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　　為強化項目現(xiàn)場安全施工，加強工程執(zhí)行高效協(xié)作，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工程項目管理，提高項目經理能力素質水平，近日，“2023年度Q1項目經理集中營”在公司北票生產基地順利召開。公司領導、安環(huán)部、采購部、工程部所有項目經理等共計60余人參加。

　　公司總經理首先進行了開營講話，騰總代表集團管理團隊對常年在外的項目經理回家表示熱烈歡迎，同時也對參加培訓人員提出了學習要求，要求全體人員高度重視本次培訓機會，認真聽講、積極參與討論，結合工程實際問題溝通，并在接下來的工作中落實培訓成果。

　　安全管理是公司工程項目管理的重中之重，本次培訓邀請集團安環(huán)總監(jiān)從安全基礎知識、如何開展安全檢查、消防安全專題培訓三個部分對所有參會人員進行培訓，并進行隨堂測檢驗學習效果。

　　為加強項目經理對公司業(yè)務相關技術知識學習和掌握，本次項目經理集中營特別邀請集團總工劉博士、技術副總及技術部同事帶來關于污水處理、工業(yè)水處理、垃圾滲濾液處理、次氯酸鈉消毒處理等技術知識，切實提高項目經理技術水平。

　　采購到貨及質量是工程執(zhí)行環(huán)節(jié)的重要關聯(lián)內容，本次集中營期間，特別邀請采購部門同事深入項目經理中間，專門就到貨進度匹配及到貨質量等問題深刻討論，形成具體可執(zhí)行措施，為2023年工程執(zhí)行高效協(xié)同打下基礎。此外，關于工程執(zhí)行全過程規(guī)范管理、項目驗收及竣工資料、水處理運維服務新業(yè)務等內容，均組織了專題培訓，落實公司管理要求，確保工程執(zhí)行規(guī)范化、標準化。

　　另外，此次集中營期間，還安排了項目經理參觀北票生產基地和集團自來水、污水處理等業(yè)務板塊，通過現(xiàn)場參觀，項目經理們對于公司在北票生產基地300余畝、14萬平米的生產能力有了充分的認識，對于集團公司的整體發(fā)展前景充滿了信心！

　　通過此次培訓，各項目經理反饋學到了知識、統(tǒng)一了思想、提高了能力。大家紛紛表示，要將集中營所學落實到實際項目執(zhí)行中，按照公司今年整體戰(zhàn)略轉型要求，擼起袖子加油干，圓滿完成2023年度工程實施和二次開發(fā)任務目標！